viernes, 3 de junio de 2016

Colectivos sociales, políticos y asociaciones vecinales denuncian la opacidad en la gestión público-privada del Consorcio Sanitario Aragonés


El miércoles 1 de junio, a las 12h, tuvo lugar una rueda de prensa, en la Federación de Asociaciones de Barrio de Zaragoza, a cargo de diversos colectivos en defensa de la sanidad pública y contra su privatización, para denunciar la opacidad en la gestión público-privada del CASAR (Consorcio Aragonés Sanitario de Alta Resolución).

Más de una veintena de colectivos, asociaciones vecinales y grupos políticos, se han adherido a esta denuncia y han firmado un escrito dirigido al Gobierno de Aragón, que fue entregado en el registro del Pignatelli, ayer a las 17h de la tarde.

La rueda de prensa, estuvo a cargo de la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, la Plataforma en Defensa de las Unidades de Salud Mental y la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad. Dichos colectivos, se refirieron al último informe publicado por la Cámara de Cuentas de Áragón, correspondiente a los ejercicios 2013 y 2014 del consorcio privado del CASAR. Dicho informe, pone de manifiesto graves irregularidades en la gestión del consorcio privado, cuyo resultado es una deuda aproximada de unos veinte millones de euros, que ahora, tras la integración del consorcio en el SALUD, tendrá que ser sufragados con fondos públicos.

La imposibilidad, por parte de la Cámara de Cuentas, de tener acceso a toda la información , para poder realizar un informe riguroso, demuestra el oscurantismo existente en la gestión de este experimento público -privado, en el que todavía quedan por aclarar: los sobresueldos recibidos por altos cargos del consorcio fuera de convenio, el balance de cuentas de liquidación, el sistema de contratación del personal sanitario, los servicios prestados por el SALUD, los servicios externalizados y su rendimiento, los beneficios obtenidos por la mutua, etc. Un sinfín de irregularidades y de falta de información que hace sospechar que ninguno de los sucesivos gobiernos autonómicos (desde la fundación del consorcio en 2006) ni las alcaldías implicadas, parecen querer asumir las responsabilidades de una gestión en la que sabemos quienes pierden (una deuda millonaria que tendrá que ser asumida por todos los aragoneses) pero que, a día de hoy, no sabemos quienes ni cuanto han ganado.

Por ese motivo, los colectivos denunciantes exigieron públicamente la realización de una auditoria

externa que aclare las gestión llevada a cabo, así como la depuración de responsabilidades de los implicados, si fuera preciso.

Del mismo modo, los colectivos resaltaron que el CASAR no es un caso aislado y enumeraron las diversas experiencias privatizadoras que se han llevado a cabo en el resto del estado y que se han saldado con similares consecuencias (se ha demostrado que el SALUD es un 25% más barato que el modelo de gestión del CASAR). Así pues, declararon que la proliferación de asociaciones público-privadas responde a un proceso de privatización encubierta de los servicios públicos y que además, este modelo de gestión, genera el entorno idóneo para la corrupción. Denunciaron, que este tipo de asociaciones están acostumbradas a ocultar endeudamiento público, al mismo tiempo que otorgan garantías estatales a largo plazo para que las empresas privadas obtengan beneficios. Y recordaron que las empresas del sector privado deben maximizar los beneficios si quieren sobrevivir. Hecho que es incompatible con el acceso universal a servicios públicos de calidad.

En ese sentido, reivindicaron también la derogación de la Ley 15/97 de “nuevas formas de gestión”, marco legal que permite la entrada masiva de la empresa privada en la sanidad pública y que, pese a las continuas promesa electorales, aún sigue vigente.


Los colectivos denunciantes, advirtieron que las acciones de protesta seguirán hasta que sean escuchadas sus reivindicaciones.  

miércoles, 25 de mayo de 2016

Concentración miercoles 25 de mayo 19h, frente a la sede del PSOE


Mañana miércoles la CNT volveremos a concentrarnos a las 19 horas frente a la sede del PSOE en Zaragoza para exigir la retirada del expediente disciplinario sancionador abierto a nuestro compañero de la Sección Sindical de CNT en el SALUD.
Comenzamos el miércoles pasado concentrándonos allí y les hicimos llegar al propio PSOE un comunicado por escrito solicitándoles la retirada del expediente, explicándoles tanto la sanción como los motivos (que no son otros más que la represión sindical) que tuvieron los responsables del anterior gobierno autonómico del PP en llevarlo a cabo y cómo un partido que se considera “obrero” y “socialista” no es de recibo, que mantenga un castigo injusto que busca la represión y crear el miedo entre la clase trabajadora que lucha por mantener y mejorar sus derechos laborales.
Durante la pasada concentración, al igual que en otras anteriores, los allí presentes recibimos el apoyo de algunos conductores/as de autobuses urbanos, taxistas y particulares, acciones que nos motivan, más si cabe, a continuar concentrándonos cada miércoles frente a la sede del PSOE, así como a realizar actos de protesta y denuncia constante contra esta represalia, como mínimo hasta que tengan lugar las próximas elecciones generales o se retire íntegramente el expediente.
Más informaión:http://aragon.cnt.es/ http://cnt-saludaragon.blogspot.com.es/

martes, 26 de abril de 2016

Jornadas : la mercantilización de la salud


Viernes, 6 de mayo, 19h. Centro Civico Delicias, Avenida Navarra, 54
  • Inglaterra: El desastre de la privatización del NHS (Sistema Nacional de Salud) - Nicolás Blondel Carpintero. Miembro de los "Doctor Juniors Strike" y del colectivo "NHS Uncuts" de Londres.
  • Experiencia de Lucha contra las Unidades de Gestión Clínica en Urgencias- Trabajador Sanitario. Plataforma Ciudadana Miranda en Pie, Miranda de Ebro ( Burgos).


Jornadas: La mercantilización de la Salud.

Viernes, 6 de mayo, Centro Civico Delicias, Zaragoza

Inglaterra: El desastre de la privatización del NHS (Sistema Salud Británico)

La sucesión de reformas neoliberales llevadas a cabo desde los años 90, tanto por el gobierno laborista como por el gobierno conservador (con la alianza del Partido Liberal Demócrata), han supuesto el desmantelamiento de lo que en su día fue considerado el mejor sistema de salud del mundo, el Sistema de Salud Británico (NHS). Bajo el discurso de “la libre elección y la competencia y la eficiencia del sistema”, el proceso de privatización se presentó como una solución para el fomento de la competitividad, la reducción del gasto y de la listas de espera. ¿A alguien le suena? Así, de un sistema que garantizaba la universalidad de los servicios sanitarios públicos (es decir a todos los ciudadanos, sin pago en el momento de ser utilizado y financiado con fondos públicos) ha derivado en uno que divide y separa a la población, en cuanto a su atención, por su nivel de renta y clase social, anteponiendo el interés corporativo y la rentabilidad económica por encima del interés de los pacientes.
Este proceso se intensifica a partir de la última reforma de 2012, la Ley de Sanidad y Cuidado Social. Los sucesivos escándalos, denunciados a partir de la implantación de los nuevas fórmulas de gestión, sobre el aumento de los niveles de mortalidad (un polémico estudio de 6 hospitales, denunciaba 4.200 muertes innecesarias en un periodo de cuatro años) y el gasto público derivado a manos privadas (el déficit económico se calcula entre 20.000 o 30.000 millones de libras para el año 2020) han puesto en entredicho las supuestas intenciones de las continuas reformas, provocando masivas movilizaciones de usuarios y profesionales. Una de esas últimas movilizaciones ha sido la huelga impulsada por los junior doctors (médicos que todavía no se han especializado), los cuales denuncian el aumento de las muerte innecesarias, provocadas por la precarización de las condiciones laborales y de los centros sanitarios.
Las iniciativas privatizadoras ensayadas en Reino Unido (proliferación de las fórmulas de asociación público-privada, como los hospitales PFI, la gestión de recursos y provisión de servicios por empresas privadas, los grupos de gestión clínica, el aumento de los seguros privados, los recortes en recursos y personal sanitario...) se extienden ahora en el estado español, todas ellas con la misma lógica: desregular el sistema sanitario público, separar financiación y provisión, introducir modelos de mercado y abrir un espacio progresivamente mayor a la provisión privada.

Experiencias de lucha contra las Unidades de Gestión Clínica en urgencias

Ya es manifiesta la intención del Gobierno de Aragón de implantar Unidades de Gestión Clínica, dando continuidad, de esta forma, al nuevo modelo de privatización sanitaria, conocido como UGC, que ya inicio el PP, en la anterior legislatura y que aprobó el gobierno central el pasado 30 de julio de 2015. Este mecanismo introduce la lógica del beneficio empresarial dentro de los centros sanitarios. Para ello, se fragmentan los centros sanitarios (atención primaria y atención especializada) dividiéndose en múltiples unidades de gestión clínica que trabajarán con un presupuesto asignado y en base a unos objetivo de ahorro. Al igual que en bancos y empresas, aquellos profesionales que alcancen objetivos (como reducir el número de pacientes derivados a especialidades) podrán ser recompensados económicamente.
Uno de los múltiples territorios donde ya se han implantado esta nueva fórmula de privatización encubierta, es Castilla y León. En esta ponencia conoceremos de primera mano la lucha llevada a cabo por los trabajadorxs sanitarios y vecinas/os de Miranda de Ebro (Burgos), los cuales consiguieron paralizar la imposición de las UGC en el servicio de urgencias.  

La La crisis se salda con la eliminación de 6.000 camas en hospitales públicos


El informe de Indicadores Sanitarios 2002-2013, publicado el pasado viernes por el Ministerio de Sanidad, evidencia algunas de las graves consecuencias de la crisis económica para el Sistema Nacional de Salud. La más evidente es la caída del número de camas operativas en centros hospitalarios públicos: sólo desde 2010, cuando la estadística establece una ruptura de serie con el periodo anterior, y hasta 2013, últimos datos disponibles, el sistema público de salud pierde 5.942 camas funcionantes. Supone una caída de más del 5% del total de camas activas en los hospitales de todo el país.

La eliminación de plazas en los centros privados es más suave: en 2010 había 29.781 camas en hospitales privados, que al cierre de 2013 se quedan en 28.669. Se traduce en una caída del 3,5% de plazas en el ámbito hospitalario privado, según los últimos datos aportados por Sanidad.

Con la perspectiva de los doce años analizados en el informe, el Ministerio admite que “el número total de camas hospitalarias instaladas en España ha ido descendiendo de manera que, aun habiéndose producido algún incremento puntual derivado de la puesta en funcionamiento de nuevos hospitales, el número total de camas ha disminuido en 4.255 desde 2002 hasta 2013”. Pero esa cifra se refiere a las camas instaladas: “Dicha disminución es aún mayor en el número de camas que finalmente son puestas en funcionamiento para la atención en hospitalización, ya que dicho número ha sufrido una disminución de un 5% en ese período”, expone el Ministerio.

En 2013 había 4.500 camas operativas más que en 2002, para un incremento poblacional de 5,2 millones de personas (la población ha experimentado una tasa de crecimiento del 12, 7% en los doce años). No obstante, no es posible analizar de forma lineal los datos de toda la década por el cambio en la medición: a partir de 2010, la estadística incluye a los hospitales de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social (MATEPSS) como pertenecientes al SNS, “dada su financiación con cargo a la Seguridad Social”, explica Sanidad.

También han pasado al cómputo público algunos centros que con anterioridad a 2009 se consideraban como privados y que tienen financiación mayoritariamente pública (en más del 80% de su actividad).

La única explicación que aporta el Ministerio es que la cantidad de camas en funcionamiento en las áreas quirúrgicas “va asociada a un aumento en el número de procesos quirúrgicos que no requieren hospitalización”. Explica que en 2002, de cada 100 intervenciones, el 28% se realizaban sin ingreso del paciente; en el año 2013 esta proporción ha aumentado al 44%. No obstante, el crecimiento demográfico dejaría sin explicación una caída tan significativa, cuando el país tiene cinco millones de habitantes más.

La estadística desagrega sistemáticamente los datos en dos grandes categorías de agrupación de hospitales, en función de para quién prestan servicios: por una parte, el Sistema Nacional de Salud (SNS) que engloba los hospitales de dependencia pública, la red de hospitales de utilización pública en Cataluña y los hospitales con concierto sustitutorio y, por otra, los hospitales del sector privado.

Los hospitales públicos generalistas han pasado de 299 en el año 2002 a 315 en el año 2013. Para esta misma finalidad, en el sector privado el número de hospitales ha pasado de 260 para el año 2002 a 241 en 2013. Los hospitales con concierto sustitutorio, que son de dependencia privada pero encuadrados dentro de la red del SNS por criterios de financiación, han pasado de 2 hospitales en 2002 a 14 en 2013.

Recortes en personal

Los medios no son el único foto de la disminución de partidas sanitarias como consecuencia de las políticas de austeridad de los últimos años. Como vienen reclamando los colectivos de trabajadores sanitarios, la caída del personal es la otra gran cara del recorte: en 2010 había 471.661 trabajadores entre personal vinculado y colaboradores en centros y hospitales públicos. Al cierre de 2013 el global de trabajadores sanitarios cae a 452.275, dejando por el camino la eliminación de 19.386 puestos de trabajo en el ámbito sanitario a nivel nacional. Se trata de una pérdida de alrededor del 4% de la plantilla pública para Sanidad.

Por el contrario, el personal sanitario en centros privados ha obtenido un significativo repunte en los años más duros de la crisis económica: en 2010 había 81.107 profesionales en el ámbito privado, y al cierre de 2013 el colectivo ascendía a 85.392 personas. Se trata de un aumento del 5% de la plantilla de los centros privados.

Huesca: Concentración 5 de mayo


Contra la Represión Sindical


miércoles, 13 de abril de 2016

[CNT-SALUD] Concentración frente a la sede del psoe contra la represión sindical

El miércoles día 13 de abril a las 19 horas nos concentraremos a las puertas de la sede del partido socialista (partido que está al frente del ejecutivo aragonés)  situada en la Avda. Conde Aranda 138 de Zaragoza para expresar nuestro rechazo hacia la represión sindical que ejercen contra nuestros compañeros del SALUD.

Los expedientes que se comunicaron a finales del año pasado tenían la intención inicial de despedir a nuestros compañeros, tras una campaña de lucha de la sección sindical y de la CNT quedaron rebajados los expedientes uno a 10 días de empleo y sueldo y el otro fue provisionalmente archivado.
Poco después nos encontramos con la comunicación de que el expediente que pretendía ser archivado se convierte en un expediente sancionador de 5 días de empleo y sueldo, mientras el de otro continua con la sanción de 10 días.
Por estos motivos la CNT y la Sección Sindical de CNT en el SALUD vamos a seguir luchando por la eliminación de ambos expedientes, ya que pensamos que son meras herramientas sin fundamento que sólo buscan la represión de dos compañeros por realizar su actividad sindical.

lunes, 21 de marzo de 2016

Miércoles 23 de marzo, a las 17h. Rueda de Prensa Pública. ¡Acompañanos!


Censuran la denuncia de la privatización de la sanidad

El pasado 12 de marzo se celebraban las I jornadas “Territorio Delicias”, organizadas por la Asamblea 15m Delicias y la Asamblea de jóvenes del barrio. Una de las actividades programadas para la mañana era la pintada de murales y grafitis en la Plaza de la Convivencia. La Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad participó en esta actividad pintando un mural de denuncia frente al edificio del SALUD.

Un total de seis murales adornaban la plaza al final del día. A las 48 horas, ya quedaban solo cinco. El mural censurado, que adaptaba una viñeta de El Roto para denunciar la voracidad sin límites de grandes empresas (representadas por Sanitas, MAZ, FCC y Grupo Quirón) en su negocio con la privatización de la sanidad pública, había sido encalado por completo.

Queda saber si la censura se ha debido a la “iniciativa propia” de FCC o si el mural ha sido borrado por “orden” de la Consejería de Salud. En cualquier caso, lo que sí sabemos es que estamos ante otra muestra del problema que pretendíamos denunciar: la empresa se enriquece y la administración consiente. La empresa campa a sus anchas y la administración colabora. El problema es que las grandes empresas ganan, nosotros perdemos.

miércoles, 16 de marzo de 2016

Censuran Mural en Territorio Delicias

Ayer martes 14 de marzo empleados de FCC borraron uno de los 6 murales que se pintaron en el primer encuentro Territorio Delicias, celebrado el pasado fin de semana en la Plaza de la Convivencia y organizado por la Asamblea  15M Delicias y la Asamblea de jóvenes del barrio.
Concretamente, el mural eliminado ha sido el que realizó la Plataforma contra la Privatización de la Sanidad frente a la Consejería de Salud de la DGA, y que denunciaba los intereses de diferentes empresas privadas en la gestión de la Sanidad Pública.



Estos hechos nos parecen un ataque intolerable a los derechos fundamentales y libertades públicas, además de una malversación de los recursos públicos,  utilizando trabajadores de las contratas municipales para silenciar una denuncia social que contaba con toda la legitimidad y legalidad.

Hasta el momento solo hemos podido averiguar los autores materiales de este ataque a la libertad de expresión, pero no los autores intelectuales. Exigimos que dé la cara el responsable de la decisión de hacer del espacio público su propio cortijo, utilizando recursos públicos para ejercer una censura política, bien haya sido la Consejería de Sanidad, el Ayuntamiento o la propia contrata FCC, en una evidente extralimitación de sus funciones. En todo caso, instamos a las autoridades competentes a que investiguen e identifiquen a los responsables de este desafuero.

En los próximos días, las diferentes organizaciones sociales implicadas, haremos públicas las acciones tanto legales como políticas que la situación exige.


Asambleas de Jóvenes del barrio

Asamblea 15M Delicias


martes, 23 de febrero de 2016

Lo psicológico es político

Joanna Moncrieff (publicado en The Ocuppied Times el 5 de Marzo de 2014, cedido para su traducción y publicación en el Boletín). Traducción: Iván de la Mata Ruiz.

Desde un punto de vista social la doble estrategia de exaltar el consumismo y aumentar el control social han sido fundamentales para el proyecto neoliberal. Consumismo y control pueden considerarse lados opuestos de la misma moneda. Se estimula a las personas a aspirar cada vez a un mayor nivel de consumo idealizado, a modo de imitación del estilo de vida de una elite de celebridades que aparece continuamente en los medios de comunicación y en las televisiones de nuestros salones. Ir de compras, lo que antes era entendido como un medio para un fin, se ha convertido en la principal actividad de ocio en el Reino Unido.

A la vez, cada vez más personas son excluidas del mercado laboral (a veces para siempre) por el traslado de las industrias a zonas con mano de obra más barata mientras que muchas otras se ven atrapadas en trabajos con bajas remuneraciones y sin ninguna perspectiva de progreso. Grandes segmentos de la población solo pueden acceder a este estilo de vida, ampliamente publicitado, a través de medios ilegales. Una sociedad extremadamente desigual, orientada al consumidor, tienta a la gente a saltarse la ley, como se pudo ver en los disturbios de Londres y otras ciudades inglesas en el verano de 2011. El neoliberalismo necesita ampliar sus mecanismos de control social para vigilar el caos y fragmentación social que sus políticas producen. La cantidad de población reclusa ha crecido en muchos países occidentales, llegando a proporciones asombrosas en los Estados Unidos. En el año 2011 el 0,7% de la población de EE.UU estaba en la cárcel y sumando los que estaban en la cárcel, en libertad condicional o preventiva se llegaba a la cifra del 2,9% de la población. Entre los afroamericanos, un 7 % de los varones estaban en la cárcel y se estima que uno de cada tres lo estarán en algún momento de su vida. David Harvey [N.T: geógrafo y antropólogo británico, autor de “Brief History of Neoliberalism”, 2005] señala que “en los EE.UU la encarcelación se ha convertido en una estrategia de estado clave para hacer frente a los problemas que surgen entre los trabajadores desechados y las poblaciones marginadas”.

El PSOE continúa con las políticas sanitarias de recortes y privatizaciones del anterior ejecutivo.

En el seno de su estrategia de imagen renovada y, por tanto, de sus esfuerzos por diferenciarse del anterior gobierno, el PSOE de Aragón contenía en su programa electoral duras críticas a la gestión del PP en materia sanitaria y aludía a sus continuos “guiños a la sanidad privada”. Comprobamos, una vez más, que ambos partidos seducen y son seducidos con las mismas artes, bajo las mismas motivaciones y en la misma dirección. ¿Cambio? No, más de lo mismo.

La semana pasada, el PSOE autorizaba el programa marco para conciertos con la sanidad privada para operaciones quirúrgicas. La vigencia de este contrato será de cuatro años y no tiene presupuesto concreto, si bien la previsión económica se ha estimado en 6.500.000 euros al año hasta el 2019, lo que supone un trasvase de dinero público a manos privadas de 29,1 millones de euros.

Mientras tanto, a comienzos de este mes, conocíamos a través de los medios de comunicación, que la partida presupuestaria destinada a la limpieza de los centros sanitarios aragoneses, se ha recortado un 11% en los últimos cuatro años, dos millones de euros en cifras absolutas. En 2012, el coste de la «limpieza y aseo» de las instalaciones sanitarias ascendía a 40 millones de euros y este 2016 el recorte se mantiene, con una partida de 35,4 millones de euros, prácticamente idéntica a la del pasado 2015.

Unos adecuados servicios de limpieza públicos en los centros sanitarios son esenciales para frenar los riesgos de infección y contaminación.

Los servicios de limpieza del hospital tienen un papel fundamental en la reducción del riesgo de infecciones adquiridas, que tienen graves consecuencias para los pacientes y generan un elevado gasto sanitario. Numerosos estudios realizados en realizados en Escociai, han demostrado que los recortes en los servicios de limpieza de hospitales pueden aumentar seriamente el riesgo de infecciones adquiridas y disminuir la calidad en una atención médica segura y efectiva, y aumentar la mortalidad en los hospitales. En Canadáii, uno de cada nueve pacientes contrae una infección derivada de los cuidados sanitarios, estas infecciones son la cuarta causa de fallecimientos en Canadá, y el coste de las mismas se derivan en mil millones de dólares.

Además de los recortes presupuestarios, la privatización de estos servicios supone un agravante más para la salud de los pacientes: El escaso número de trabajadoras y trabajadores en los centros sanitarios, la no sustitución del personal cuando se encuentra por baja laboral, y la sobrecarga laboral del mismo, la pérdida del control de la formación especializada que se exige para la utilización de procedimientos eficaces y el buen uso de equipos y materiales, los bajos salarios para los trabajadores y los abusivos e ilicitos beneficios para las empresas, pone en riesgo la salud y el bienestar de los pacientes residentes, aumentando los niveles de mortalidad.

Por todo ello, desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón exigimos al Gobierno de Aragón, una financiación adecuada que permita unos niveles de limpieza y de mantenimiento adecuados, la paralización de la privatización del servicio de limpieza del SALUD y de los conciertos con las empresas privadas.

Privatizar Mata. Fuera las empresas de la sanidad. 

Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad.

viernes, 15 de enero de 2016

Algunos centros de salud denuncian falta de fármacos, tubos o tiras reactivas

No solo las Urgencias denuncian la escasez de material médico. También los centros de salud claman por la escasez de determinados artículos o incluso fármacos. "En varios de ellos existe desabastecimiento de medicamentos tan utilizados como corticoides inyectados o tubos para la recolección de heces y determinación de sangre oculta en ellas, fundamental para el diagnóstico precoz del cáncer de colon", aseguró un médico de Atención Primaria desde un centro de salud de la capital aragonesa. También habría problemas, según los propios profesionales, con las tiras reactivas para la determinación de glucosa capilar en pacientes diabéticos. Sin embargo, el Departamento de Sanidad niega que exista ese desabastecimiento y achaca la posible escasez de determinado material a la mayor demanda registrada en las últimas semanas. Tampoco al sindicato de médicos de Atención Primaria (Fasamet) le consta que estos problemas estén generalizados en los centros de salud de la comunidad.

El Gobierno de Aragón pagó 340.000 euros en 2014 a los capellanes contratados en hospitales públicos

En la actualidad hay 17 capellanes a tiempo completo y otros nueve a tiempo parcial, que prestan servicio en los centros hospitalarios del Servicio Aragonés de Salud

En un acuerdo firmado por el Gobierno de España y la Conferencia Episcopal, en 1986, se dice que las labores de estos sacerdotes serán, entre otras, “visitar a los enfermos y colaborar en la humanización de la asistencia hospitalaria”

La información proviene de la respuesta parlamentaria dada por el consejero de Sanidad a una pregunta del diputado de Podemos Carlos Gamarra

miércoles, 13 de enero de 2016

Grecia: “Cuando el Estado mata”: Asamblea por la creación de un ambulatorio y una farmacia sociales en el centro de Atenas

Texto de la Asamblea por la creación de un ambulatorio y una farmacia sociales, publicado hace unos días en varias páginas web.

Vivimos y actuamos en los barrios (del centro de Atenas) de la plaza de la Victoria, de San Pantaleón y de la plaza Vathi desde hace cuatro años y medio. En este período se ha hecho mucho trabajo: Nos hemos encontrado con cientos de personas, hemos reconectado el suministro eléctrico en decenas de casas, hemos organizado actividades y marchas auto-organizadas, hemos participado de manera muy activa en la red de asambleas barriales que se ha extendido por toda Atenas, nos hemos encontrado con los sindicatos de base en las luchas obreras, hemos hecho intervenciones en escuelas, hemos organizado fiestas para los niños. Y durante los últimos meses, junto con muchas colectividades, hemos repartido miles de raciones de comida y de artículos de primera necesidad a los refugiados que se han instalado en la plaza de la Victoria.

La sobresaturación de la sanidad en Aragón está afectando a la salud de los pacientes y a la de los profesionales


La ADSPA (Asociación Para la Defensa de la Sanidad Pública de Aragón) denuncia que:

La  sobresaturación de la sanidad en Aragón está afectando a la salud de los pacientes y a la  de los profesionales-trabajadores de la sanidad.
La sobresaturación no solo afecta a las urgencias sino a los servicios y plantas de hospitalización (con las direcciones de los centros presionando a diario para que se den altas, laboratorios, radiología etc. trabajando a ritmos insoportables, camas de cirugía ocupadas por otras patologías …..)
La situación de sobresaturación también se está dando  a nivel de Primaria y ambulatorios de especialidades.
Lo que en verano, con el cierre de plantas hospitalarias (a fin de no sustituir o poner las mínimas sustituciones del  personal en vacaciones), se está convirtiendo en un serio problema. En la actualidad se está llegando a unos límites intolerables, afectando a la salud del personal sanitario derivado de la excesiva carga de trabajo y estrés, repercutiendo y poniendo en riesgo la atención de los pacientes a pesar de que los servicios están trabajando por encima de sus posibilidades.
 La mala gestión y los recortes impuestos en estos últimos años tanto a nivel de personal (55.000 trabajadores menos a nivel estatal y 2.500 menos en Aragón) como económico (400 millones de €  menos en Aragón),  están colapsando el sistema sanitario.

La ADSPA hacemos un llamamiento a la Administración sanitaria, a dar una solución inmediata y urgente para que contrate al personal necesario y que disponga de medios precisos para solventar esta situación insostenible que ya no es coyuntural sino crónica y que está transformando nuestro Sistema Sanitario  en una entidad bajo mínimos, que no está ofreciendo las garantías necesarias para asegurar la salud de los pacientes y de los profesionales sanitarios.


lunes, 11 de enero de 2016

Inglaterra: primera huelga médica en 40 años

Los médicos en formación del NHS ingles han decidido ir a la huelga durante tres días, a partir del próximo martes en protesta por la amenaza por el secretario de Salud del NHS inglés, Jeremy Hunt, de imponer un nuevo contrato que implicará ampliar el horario laboral, incluyendo por primera vez los sábados y congelando el salario.
La Asociación Médica Británica -sindicato médico- culpó al gobierno del fracaso de las negociaciones, por su incapacidad para hacer frente a las preocupaciones de los médicos en formación al no ofrecer los médicos concesiones sustanciales.
La primera huelga médica desde el año 1975, de los 45.000 médicos en formación de Inglaterra, entre las 24 horas del 8 de 12 de enero, implicará un nivel mucho más reducido de cobertura de la asistencia.
Más de 37.000 médicos (el 76 % de los médicos en formación) participaron en la consulta de la BMA, de los cuales el 98 % votó a favor de la huelga.

sábado, 12 de diciembre de 2015

Unidades de Gestión Clínica: El nuevo modelo para privatizar la sanidad


Sebastián Celaya, consejero de Sanidad de Aragón nombrado por el PSOE, ha declarado su interés por implantar en nuestro territorio las Unidades de Gestión Clínica. También el Gerente del Salud Aragón, Javier Marión, se pronunció a favor de las mismas anunciando su puesta en marcha durante el próximo año. Eso daría continuidad al nuevo modelo de privatización sanitaria, conocido como UGC, promovido por el PP en la anterior legislatura.

El SALUD ha declarado que el objetivo de las unidades de gestión en Aragón será “unificar criterios en tratamientos y protocolos”. Con este mismo argumento se presentaron en su día las UGC en Andalucía, cuyas verdaderas intenciones pueden constatarse hoy: incentivar económicamente a los profesionales para que reduzcan el gasto sanitario, reducir plantillas, recortar prestaciones y deteriorar la calidad asistencial, vinculando las actividades del personal médico y sanitario con prácticas empresariales de premios económicos ligados al ahorro.

Como viene siendo habitual, esta política acusa a enfermos y pacientes de abusar de los servicios sanitarios y otorga al personal médico la función de limitar el acceso a pruebas y tratamientos a cambio de mayores retribuciones.


¿En qué consiste el sistema de Unidades de Gestión Clínica?

Las UGC son un mecanismo para introducir la lógica del beneficio empresarial dentro de los centros sanitarios. Por eso dividen los centros sanitarios (atención primaria y atención especializada) en múltiples “unidades de gestión” que trabajarán con un presupuesto asignado y en base a unos objetivos de ahorro. Como en un banco o en cualquier empresa, los profesionales que alcanzan esos objetivos (como reducir el número de pacientes derivados a especialidades) son recompensados económicamente.

viernes, 11 de diciembre de 2015

Inglaterra: decenas de hospitales en quiebra gracias al modelo PFI

El NHS ofrece trabajo a más de 1,6 millones de personas. Se trata de una de las cinco fuerzas de trabajo más grandes del mundo junto al Ministerio de Defensa estadounidense, McDonalds, Walmart y el Ejército Popular de Liberación chino”, afirma orgullosamente la página web del sistema sanitario británico. Desde 1948, los ingleses cuentan con un sistema gratuito para enfrentarse a la enfermedad que actualmente se encuentra en la mayor crisis de su historia con un grave problema de financiación. Desde 2012, tras la aprobación de la Ley de Sanidad y Cuidado Social, no hay semana en la que el NHS no sea noticia. Desde entonces, miles de activistas no han dado descanso al Gobierno destapando las deficiencias. Estos últimos días, los médicos más jóvenes han sido los protagonistas.

domingo, 29 de noviembre de 2015

Sanidad suaviza las relaciones con el Foro y cede con el RD de UGC

Los médicos no descartan que si el decreto sigue sus cauces se apruebe antes de que acabe esta legislatura
El decreto de Gestión Clínica podría retomar su esencial inicial, al menos la que el Foro de la Profesión Médica y el ministerio configuraron en un principio antes que Sanidad diese la sorpresa en su página web con un decreto "paralelo" y que según los profesionales tenía muchos cabos sueltos. Ahora, tras las movilizaciones y la ruptura de los médicos con los acuerdos de julio de 2013 con el Gobierno, las aguas están volviendo a su cauce y Alonso ha suavizado el tono con los médicos.

La semana pasada, el ministerio citaba a una pequeña representación del Foro, compuesta por el presidente de la Federación de Asociaciones Científico Médicas (Facme), Carlos Macaya, Serafín Romero, vicepresidente de la Organización Médica Colegial (OMC), y Tomás Toranzo, vicesecretario de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM).

Una reunión que, tal y como confirma Toranzo, ha permitido una aproximación en tres de las cuestiones clave del decreto: el liderazgo de las unidades, el sistema de nombramiento de los líderes y el sistema de incentivos.

jueves, 26 de noviembre de 2015

La lista de espera quirúrgica de larga duración se dispara un 42% en el Hospital de Barbastro

Suben las listas de espera em Huesca, Barbastro y Jaca y baja en Fraga

Un total de 472 personas aguardaban a ser operados en octubre desde hacía más de medio año, mientras que en agosto esa cifra era de 342.

El incremento de la lista de espera quirúrgica de larga duración ha sido general en los centros hospitalarios de la provincia, salvándose únicamente el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca (Fraga).

En el Hospital San Jorge de Huesca la lista de espera de larga duración aumentó en este periodo un 40,48 %. Si en agosto había 84 pacientes que estaban en espera desde hacía más de medio año, en septiembre esa cifra subió hasta los 118.

Mayor fue el incremento porcentual en el Hospital de Barbastro, donde la lista de espera de más de medio año creció un 49,29 %. Además, el centro hospitalario barbastrense es el que más pacientes acumula con demoras de más de medio año.

Así, de las 211 personas que en agosto llevaban más de medio año esperando a ser intervenidas se pasó a las 315 del mes de octubre.

También aumentó la lista de espera de larga duración en el Hospital de Alta Resolución del Pirineo (Jaca), donde pasó de los dos casos de agosto a los cuatro del pasado octubre.

El único centro altoaragonés donde la lista de espera quirúrgica de larga duración se redujo fue el Centro Hospitalario de Alta Resolución del Bajo Cinca, donde el descenso entre agosto y octubre fue del 22,22 %, pasando de los 45 pacientes a los 35 que esperan más de medio año, según los datos del Departamento de Sanidad.

ESPERAS POR ESPECIALIDADES Y HOSPITAL

En el hospital de la capital altoaragonesa, el mayor número de pacientes en lista de espera de larga duración se da en la especialidad de Traumatología con 71 casos, un 42 % más que en agosto. Le siguen Angiología/Vascular con 18 (+28,57 %), Ginecología con 17 (+143 %), Cirugía General y de Digestivo con nueve (sin variación) y Oftalmología con tres (-25 %). En octubre no hubo pacientes que esperaran más de medio año ni en Otorrinolaringología ni en Urología.

RD: Unidades de Gestión Clínica.

Documento elaborado por CASMadrid. Junio 2015

El gobierno del PP anuncia el anteproyecto de Real Decreto de Gestión Clínica: VUELTA DE TUERCA DE LA MERCANTILIZACIÓN DEL SISTEMA.

El R.D. afectará a los más de 600.000 trabajadores del Sistema Nacional de Salud (SNS) y a los pacientes.

Bajo los ya conocidos señuelos de “excelencia en la gestión”,  “respuesta adecuada y de calidad a las demandas sanitarias”, “poner los recursos en los espacios donde más accesibles sean para los ciudadanos” (¿Se refieren por ejemplo a los centros comerciales como ya ocurre en el NHS inglés?), “dotar a los profesionales de mayores niveles de autonomía y responsabilidad”, etc., se presenta el nuevo R.D., consensuado con todo tipo de “sociedades científicas”, colegios profesionales y demás organizaciones dependientes de las subvenciones estatales, y en el que los únicos que no han sido consultados son los afectados por su aplicación: población y trabajadores de la sanidad.

martes, 24 de noviembre de 2015

DGA deberá pagar indemnizaciones por renunciar al contrato del Hospital

l Gobierno de Aragón deberá hacer frente a indennizaciones económicas por renunciar al procedimiento de construcción y gestión del nuevo Hospital de Alcañiz bajo el modelo de concesión de obra pública que inició el anterior ejecutivo del PP-PAR. Tres de las cuatro empresas que optaron a la construcción del nuevo centro sanitario por el modelo público-privado han presentado una alegación para solicitar una indemnización económica equivalente a los gastos que les ha supuesto presentarse al concurso (redacción de proyecto, personal, material,...). El artículo 155 de la Ley de Contratos Públicos avala que las administraciones tienen que realizar compensaciones cuando se inician procedimientos que no terminan. Además, una de las empresas también ha alegado contra la paralización del procedimiento, que inició el anterior ejecutivo autonómico del PP-PAR y que anuló el actual alegando que el nuevo Hospital no iba a ser «100% público».

Inglaterra: "Recompensas" para que los médicos de familia no deriven pacientes a los hospitales

Según una investigación, los grupos de subcontratación clínica ofrecen "incentivos" de miles de libras a los médicos de familia para que reduzcan el número de pacientes que derivan a consultas de especialistas, pruebas de escáner u operaciones.

Un estudio realizado al amparo de la libertad de información, señala que se están asignando a los consultorios cuantiosos "incentivos" económicos para que no deriven pacientes a hospitales para consultas con especialistas, pruebas de escáner y operaciones.

El estudio, realizado por la revista Pulse, revela que las primeras citas para detectar el cáncer -que deberían tener lugar dentro de las dos semanas desde que el médico de familia sospecha la presencia de la enfermedad- están incluidas en algunos de los objetivos para reducir el número de pacientes derivados.

domingo, 22 de noviembre de 2015

Celaya: Las Unidades de Gestión Clínica son fundamentales

El consejero de Sanidad, Sebastián Celaya, ha vaticinado que Aragón va a tener problemas con el pago de la asistencia sanitaria de sus ciudadanos desplazados a otras autonomías, aunque ha tranquilizado a los aragoneses que "van a seguir siendo atendidos exactamente igual".

Celaya ha comparecido ante la Comisión de Sanidad de las Cortes, a petición del PP, para explicar los acuerdos adoptados por el pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que se celebró el pasado mes de julio.

En esta reunión se habló especialmente el real decreto del gobierno central que elimina el Fondo de Cohesión Sanitaria, que garantizaba la asistencia sanitaria de cualquier español en cualquier comunidad autónoma, con compensación económica a las autonomías que prestaban servicio por parte del Estado.

Ahora, este fondo se ha sustituido por el Fondo de Garantía Asistencial, que supone que son las comunidades autónomas las que tienen que compensarse entre ellas por la asistencia prestada a ciudadanos no residentes en las mismas.

Celaya ha dicho que para los ciudadanos este cambio "no va a suponer un problema", pero sí será un "lío administrativo importante", ya que a partir de ahora los servicios "se tarifan".

El consejero ha explicado que el ministerio tiene intención de seguir adelante con su propuesta a pesar de las quejas de la mayor parte de las autonomías, aunque no de las que reciben mayor numero de veraneantes, ha asegurado.

En la reunión también se habló del real decreto que regula las unidades de gestión clínica, algo sobre lo que no hubo acuerdo porque doce autonomías alegaron invasión de competencias, aunque el gobierno manifestó que seguirá adelante con él.

La gestión clínica, ha dicho al respecto, es fundamental, pero en este aspecto las autonomías tienen competencias para llevar a cabo un proyecto que en Aragón se pretende que sirva para dotar de protocolos a los profesionales sanitarios y que sean éstos quienes se responsabilicen de sus acciones.

ARAGÓN. ¿PSOE Y PODEMOS A FAVOR DE LA GESTIÓN CLINICA?

Javier Marión, Gerente del SALUD Aragonés, nombrado por el PSOE, partido que gobierna gracias al pacto de investidura alcanzado con Podemos, se manifiesta en la entrevista realizada por el Periódico de Aragón, a favor de las Unidades de Gestión Clínica.

Es muy curioso el silencio de las denominadas plataformas en defensa de la sanidad pública y mareas blancas, que se mueven en la orbita de la “izquierda institucional” (PSOE, IU, ERC…), cuando son estos partidos quienes introducen mecanismos empresariales en la sanidad “pública” (Andalucia, Asturias), muy diferente del ruido que provocan cuando es el PP quien aplica dichas medidas (Castilla y León, pòr ejemplo).
En el caso que nos ocupa, el Gerente del SALUD agradece al Consejero su nombramiento, según él, debido a su experiencia en la “gestión clínica”. ¿Conoceremos la postura de PODEMOS Aragón frente a las unidades de gestión clnica que nos anuncian?. ¿Está PODEMOS Aragón a favor, en contra o no se le espera?
-Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?
-Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud.
-¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?
-Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

Publicado en CAS Madrid

Madrid, Lavanderia privatizada: detectadas bacterias en la ropa de quirofano

El servicio de lavandería madrileño se privatizó en 2013 y ha sido multado tres veces

Las batas verdes de quirófano de los hospitales públicos madrileños tienen restos microbiológicos de bacterias aerobias de hasta 80 colonias. Así lo pone de manifiesto un análisis microbiótico y químico encargado por la empresa Flisa y al que ha hecho referencia hoy el partido socialista en el pleno de la Asamblea de Madrid. El consejero Jesús Sánchez Martos no ha negado los datos y ha dicho estar “preocupado” por el estado de la ropa de lavandería, cuyo servicio se privatizó en 2013. La ropa de los 19 hospitales se lava en una empresa de Mejorada del Campo y la intención de Sanidad es el de ahorrar un 36% con el contrato.

miércoles, 18 de noviembre de 2015

Javier Marión: "El problema en Urgencias es complejo, buscamos una solución innovadora"

--Su nombramiento estuvo presidido por el suspense, ya que se produjo tres meses después del acceso al cargo del consejero. ¿Cómo lo acogió?

--Llevo muchos años trabajando en la gestión clínica y agradecí al consejero que se acordara de mí para un cargo con la responsabilidad de la gerencia del Salud. Y estoy muy contento de estar aquí. Hay gente solvente y vamos a trabajar para que este servicio sea cada vez más equitativo, con estándares de calidad óptimos y sea sostenible, algo que se ha puesto en entredicho en algún momento.

--¿Qué le dijo el consejero cuando le comunicó su nombramiento?

--Que los tiempos eran difíciles, pero que había un empeño en el Gobierno de la comunidad para que los temas relacionados con la salud fueran prioritarios. Me dijo que el proyecto que tenemos por delante es ilusionante y esa fue una de las ideas clave que me transmitió. Eso y que queremos hacerlo bien porque tenemos conocimientos suficientes para sacar esto adelante.

--¿Y qué se ha encontrado?

--Obviamente, venimos de una época complicada, con un déficit presupuestario importante. Es verdad que estos años los profesionales han sufrido una merma importante en condiciones salariales y otros aspectos y también lo es que ha empeorado la planta en cuanto a edificios y recursos tecnológicos. La situación no es fácil aunque mejore la disponibilidad económica porque no permitirá solucionar todos los problemas. Por eso, hay que planificar bien hacia dónde vamos.

--¿Cuáles son sus principales objetivos?

--Creo que tienen que ver con la sostenibilidad. No podemos olvidarnos de ese concepto y hay que llegar a ella a través de la corresponsabilidad de los profesionales y de los propios usuarios. Hay varias claves para ello. Tenemos que mejorar la actividad de los profesionales y estabilizar el empleo y criterios claros para concursos y oposiciones. Todo para que, poco a poco, los sanitarios se sientan más cómodos en sus puestos de trabajo y, a partir de ahí, exigir esa corresponsabilidad en el funcionamiento del sistema. Es importante adecuar los perfiles a las necesidades cambiantes de los pacientes.

¿Cómo cuáles?

--Por ejemplo, respecto a los usuarios que van haciéndose mayores, tienen más de una enfermedad crónica y visitan a varios especialistas con los posibles problemas de adherencia con los tratamientos que toman. Por eso hay que adaptar los perfiles y dar más responsablidad a la Atención Primaria, tanto a médicos como a enfermería y que el médico sea el responsable de esos pacientes a los que conoce de verdad. La enfermera es indispensable en el cuidado de crónicos aunque también puede ayudar en todo esto el servicio de admisión o los farmacéuticos. En general, hay que darles una mayor autonomía y, a cambio, exigirles esa eficiencia social y que tengan más medios para llevarla a cabo. En cuanto a los equipamientos, tenemos que intentar aprovechar los márgenes de actuación que tenemos y plantearnos que vamos a tener que invertir de manera ordenada en ir renovando y mejorando los equipos. Otro objetivo es ser más eficiente en cuanto a compras y contratos de suministros, centralizando parte de ellos y, además, consolidar y mejorar los sistemas de información útiles para profesionales y accesibles a los usuarios.

--El consejero Celaya anunció que el Salud pasaría a quedar relegado a cuestiones logísticas y de recursos humanos porque la asistencia sanitaria pasará a manos del departamento. ¿Así se lo indicó?

--La dirección general de Asistencia Sanitaria asumirá la iniciativa en temas asistenciales. Así se está llevando a cabo y está previsto que próximamente se ponga negro sobre blanco como decreto de estructura de consejería. Pero, al final, esa iniciativa se materializa con los trabajadores y equipos directivos del Salud y, para apoyarla estarán todos sus recursos, como equipos de obra o gestores de recursos humanos o compras. Esa es la idea.

--Esta semana hemos asistido a un nuevo problema de saturación en las Urgencias del Servet. ¿Tiene arreglo este asunto?

--Es un problema complejo. Hay que recordar que, hace algo más de una década, cuando se inauguró el nuevo servicio de Urgencias, el Servet multiplicó por cuatro su espacio. Se han duplicado plantillas, pero el problema reincide. Lo de estos días es coyuntural y ha habido una actividad militar en la zona que ha hecho que no podamos disponer de recursos habitualmente habilitados en el hospital de la Defensa --Militar--, pero es verdad que, a pesar de tener perfectamente estructurado el servicio de Urgencias, con un sistema de triaje que vehiculiza al paciente dependiendo de su prioridad, ocasionalmente va a seguir habiendo problemas que unas veces tienen que ver con la masiva afluencia al servicio y otros como problemas para ordenar a esos pacientes en camas de hospitalización. Recuerdo que los usuarios pueden ir de 8 a 20.00 horas a los centros de salud, donde la mayoría de los casos se resolverán de forma más rápida y certera y, además, hay cuatro que abren sábados por la tarde y domingos. Además de eso, tenemos en marcha un proyecto junto al Departamento de Innovación y los servicios de salud del País Vasco, Canarias y el ministerio y financiado en parte por la comunidad europea, para trabajar el tema de las urgencias desde la perspectiva del sistema de información para vehicular pacientes de un sitio u otro y recibir la mejor asistencia en el menor tiempo posible.

--Suena similar a lo que anunció el anterior Ejecutivo y que ponía en manos del 061 la decisión de destinar a las ambulancias al hospital menos saturado en cada momento.

--De momento, simplemente están puestas encima de la mesa las necesidades y se va a trabajar en un proyecto en el que también está implicado el 061, pero aún no está decidido dónde estará la información. Se buscará una solución innovadora. Picos en Urgencias los va a haber, pero vamos a gestionarlos de la mejor manera posible.

,--¿Cuando se abrirá el servicio nocturno de Urgencias de Sagasta y se pondrá en marcha el plan de atención específica para crónicos? Ambas medidas son reiteradamente demandadas por los profesionales para paliar esta saturación en el Servet.

--Se está analizando cuál es la situación en el PAC (Punto de Atención Continuada) de Sagasta. No hay ninguna decisión tomada. Y con los crónicos es dirección de Asistencia Sanitaria. Hago hincapié en que están cambiando las características de los pacientes, que son cada vez más mayores y con varias enfermedades crónicas y eso hay que gestionarlo. Los centros de salud tienen mucho que decir en ese sentido y no hay que inventar grandes modelos, sino potenciar a ese médico y enfermería.

--La lista de espera no acaba de bajar del todo...

--Esa es parte de la actividad que desarrolla la dirección de Asistencia Sanitaria, pero se han puesto en marcha ya algunos dispositivos como los destinados a cataratas en el hospital Provincial.

--Los sindicatos médicos amenazan con movilizaciones si no hay avances en la carrera profesional. ¿Le preocupa?

--No es momento de dar soluciones sectoriales. Todos trabajadores del Salud lo son del Gobierno de Aragón y, ahora mismo, las reivindicaciones salariales están en manos de Función Pública. Vamos a ver cómo se solucionan las cosas. Lógicamente, tengo que tener en cuenta estas inquietudes, pero durante cuatro años no ha habido movimientos al respecto y ahora se están negociando las mejoras de las condiciones laborales en el ámbito económico.

--¿Se pondrán en marcha las unidades de gestión clínica?

--Sí, a lo largo del año que viene y a iniciativa de Asistencia Sanitaria.

viernes, 30 de octubre de 2015

EL CONSEJERO DE SANIDAD MANIFIESTA QUE NO PUEDEN GARANTIZAR UNA SANIDAD PÚBLICA, GRATUITA Y UNIVERSAL

El pasado martes 27 octubre, colectivos y asociaciones en defensa de la sanidad pública y contra su privatización, fuimos invitados por el nuevo consejero de sanidad, el socialista Sebastián Celaya Pérez, para mantener un encuentro en el edifico de la gerencia del SALUD. Portavoces de Marea Blanca, Plataforma por la Unidades de Salud Mental, el Foro de Presidentes, la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública, la Comisión de Salud de la Federación de Asociaciones de Barrios de Zaragoza y la Plataforma Contra la Privatización de la Sanidad de Aragón, acudieron a la cita para trasmitir al consejero, personalmente,  las reivindicaciones que durante años se llevan
denunciando a propósito del desmantelamiento de la sanidad pública a golpe de
privatizaciones y  políticas de austeridad.

De los compromisos expuestos por el nuevo consejero, reconocemos que algunos incluso pueden ayudar a su partido para obtener un rédito electoral a las puertas de unas generales: potenciación de la atención primaria, del área  de salud mental, de la atención a enfermos crónicos y dependientes, la elaboración de un plan estructural para paliar las 3.000 personas con más de 6 meses en listas de espera, la supresión parcial de copagos a pensionistas o un plan paliativo para garantizar una sanidad para todos los ciudadanos, eso sí, con un empadronamiento mínimo de tres meses “para que no vengan los catalanes”. Sin embargo, en las cuestiones de fondo, aquellas que  podrían revertir la deriva de una sanidad cada vez más privatizada y, por lo tanto,  excluyente, el consejero se manifiesta incapaz de llevarlas a cabo en el
medio- largo plazo, y echa balones fuera, aludiendo al carácter estatal de dichas competencias. Así pues, ni habrá cambios normativos que pongan freno a la entrada de capital privado, ni se recuperará lo ya privatizado. Prueba de ello, es el convenio marco firmado para la fijación de precios para las derivaciones a la privada, por un total de 16 millones de euros, la centralización de las lavanderías en el Servet para la “racionalización del gasto” o la puesta en marcha de las Unidades e Gestión Clínica, las cuales suponen la implantación de un modelo empresarial para la gestión de los centros sanitarios.



Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad queremos manifestar lo mucho que nos cuesta creer las declaraciones de buenas intenciones y la imagen de cambio que este partido pretende vendernos ¿Por qué iban a hacer ahora una política contraria a la que nos tienen acostumbrados?

No se necesita mucha memoria para recordar que en el año 2011, el PSOE reformó el artículo 135 de la Constitución, que subordina nuestros derechos, incluida la salud, al pago de la deuda a los acreedores. En el año 2009, después de comprometerse a modificar la ley 15/97, que permite privatizar la sanidad, pasó años solicitando al Congreso ampliaciones de plazo, hasta que el Parlamento fue disuelto sin haberla derogado. Por ello, cualquier gobierno autonómico puede continuar privatizando la sanidad. En julio de 2011 el gobierno del PSOE aprobó el traspaso del patrimonio  sanitario y socio sanitario a las CCAA. Gracias a esta norma del PSOE el patrimonio sanitario, construido con las cotizaciones de todas las trabajadoras pueda  ser  vendido por los gobiernos autonómicos.

Que nadie se equivoque: el PP no es el único que privatiza hospitales. En Parla fue Tomás Gómez (ex- secretario regional del PSM) quien cedió gratuitamente terrenos públicos a las multinacionales Sacyr, Testa y Valoriza para que construyan un hospital privado. En San Sebastián de los Reyes la coalición PSOE-IU-Izquierda Independiente cedió los terrenos gratuitamente a Acciona para construir otro hospital y un laboratorio. En Aragón, la creación del CASAR, inaugurado por Marcelino Iglesias, es otro ejemplo de voluntad privatizadora.

Por si esto fuera poco, en Andalucía, con gobierno socialista, se están implantando las Unidades de Gestión Clínicas, que son microempresas dentro del sistema público de salud.

Desde la plataforma contra la privatización de la sanidad en Aragón, exigimos que el nuevo ejecutivo, lleve a cabo sus promesas, garantice una sanidad pública sin exclusiones, y desarrolle las políticas necesarias para evitar que las empresas se lucren con nuestra salud. Todo lo contrario de lo que han estado haciendo estos años.

Ni al Área Única, ni  Unidades de gestión Clínica.
Derogación de la 15/97 y el RD 16/2012
Paralización de la privatización, eliminación de los conciertos con la privada y recuperación de los centros y servicios ya privatizados.

                            29 de octubre de 2015

        Plataforma contra la privatización de la sanidad de Aragón

miércoles, 21 de octubre de 2015

Información y apoyo concentración salud en Zaragoza

Desde septiembre de 2011 llevan trabajando los compañeros en la creación y desarrollo de la Sección Sindical del CNT SALUD. Aun siendo breve el tiempo transcurrido desde su creación, han conseguido grandes logros entre los que se encuentran la demostración de que trabajando en grupo por los derechos colectivos e individuales se gana, aun enfrentándose a los mas poderosos. Es el caso de las condenas por fraude de ley en las contrataciones por acumulos de tareas tan generalizados, la condena a Sanz Barea y al SALUD por vulneración de derechos fundamentales como los de reunión e información. Pero no solo eso que es tangible, medible e irrefutable sino que también se ha movilizado al personal. Al principio cuando salíamos a la puerta de la Casa Grande a protestar por los recortes, el Área Única y tantas tropelías que se están cometiendo.

Nuestra Sección Sindical ha dado en innumerables ocasiones información a los compañeros con datos, argumentos y razonamientos, todo ello ha provocado un leve despertar de las conciencias, de posicionamientos, de fuerza del personal en sus actitudes reivindicativas, de toma de conciencia de nuestra situación como trabajadores y usuarios de Sistema Aragonés de Salud. ¡Les hemos revuelto un poco el gallinero! Perdón por el ejemplo, pero cuando un rebaño está tranquilo un solo pastor puede con él, cuando se altera no hay suficientes pastores ni medios para contenerlos.

Esta dinámica de trabajo, de lucha continuada contra la mala gestión, la mala fe, la rapiña y la doblez moral que buscan el negocio perjudicando nuestra salud y los derechos laborales de los trabajadores. Todas estas cosas son las que han tenido en cuenta las altas jerarquías del SALUD para buscarnos el fallo (o fabricarlo) con ayuda de otros que los exonere de culpa y desvía la atención de lo que realmente hay detrás de este procedimiento sancionador, que no es otra cosa que pura represaria disfrazada de unos hechos irrelevantes que no tienen ningún contenido real para merecer un expediente sancionador y menos cualquier tipo de sanción.

Por todo esto pedimos vuestro apoyo, vuestra presencia el día 24 de octubre a las 18:00 horas en la puerta principal de la Casa Grande, para decirle al Consejero todos/as juntos/as que archive este caso. También querríamos que les pudierais dar la máxima difusión posible. Y finalmente os pedimos si es posible, que mandeís un email o la comunicación que tengaís por costumbre con la Consejería, pidiendo el archivo del expediente de los dos compañeros.

A todos los sindicatos presentes en la mesa sectorial, que apoyen todos el archivo del expediente sancionador.

Estamos en otros momentos políticos, no deberían ser continuadas acciones políticas pasadas. Si este proceso continúa y hay una sanción, abriría un proceso en el que a cualquier trabajador por la más mínima incorrección, o incluso inventada al efecto, se le podrá sancionar. Abriríamos así una etapa de caza de brujas que sería perjudicial para todos y todas.

Os agradecemos de antemano a todos los sindicatos, colectivos y personas vuestro apoyo.

Demostremos una vez mas que trabajando juntos/as se ganan las luchas colectivas y también individuales.

Sección Sindical de CNT SALUD

viernes, 10 de julio de 2015

Los Inspectores sanitarios temen quedar sometidos a la censura de las mutuas en su gestión de la Incapacidad Temporal

La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes repercusiones sobre los trabajadores - pacientes y sobre la propia estructura y funciones de la inspección de servicios sanitarios especialmente en Cataluña y Andalucía, donde existen unidades monográficas dedicadas al control de la incapacidad temporal (IT). El papel de los inspectores sanitarios que forman parte de ellas, al igual que el de los médicos de AP, quedaría sometido a la censura de los trabajadores de las mutuas, algo así como si los asesores fiscales "controlaran" a los inspectores de Hacienda.
En el resto de autonomías estos profesionales y los mismos gestores de los servicios regionales salud tenderían a desentenderse del control de las bajas, dedicando sus esfuerzos a otras funciones en las que sí se consideren protagonistas, como las meramente evaluadoras en el caso de la Inspección Sanitaria.
El Ministerio de Empleo no ha querido consultar en ningún momento a FAISS, que ha hecho difusión de sus análisis y opiniones técnicas a través de los sindicatos y de los medios de comunicación. Desde el primer momento se nos ha querido hacer ver que la reforma iba a suponer una simplificación burocrática de la emisión de partes de baja para los médicos de AP, cuando la verdadera intención era ceder la gestión de la IT a los empresarios.
Ninguna autoridad estatal o autonómica controla de forma sistematizada la actividad asistencial sanitaria que llevan a cabo estas entidades privadas con cargo a los fondos públicos, al contrario de lo que sí ocurre con cualquier centro de salud u hospital del SNS. La suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud (SNS)La reforma, tal y como está planteada en dicho anteproyecto de ley, afectaría a los cimientos del SNS, con importantes repercusiones sobre los trabajadores - pacientes y sobre la propia estructura y funciones de la inspección de servicios sanitarios especialmente en Cataluña y Andalucía, donde existen unidades monográficas dedicadas al control de la incapacidad temporal (IT). El papel de los inspectores sanitarios que forman parte de ellas, al igual que el de los médicos de AP, quedaría sometido a la censura de los trabajadores de las mutuas, algo así como si los asesores fiscales "controlaran" a los inspectores de Hacienda.
En el resto de autonomías estos profesionales y los mismos gestores de los servicios regionales salud tenderían a desentenderse del control de las bajas, dedicando sus esfuerzos a otras funciones en las que sí se consideren protagonistas, como las meramente evaluadoras en el caso de la Inspección Sanitaria.
El Ministerio de Empleo no ha querido consultar en ningún momento a FAISS, que ha hecho difusión de sus análisis y opiniones técnicas a través de los sindicatos y de los medios de comunicación. Desde el primer momento se nos ha querido hacer ver que la reforma iba a suponer una simplificación burocrática de la emisión de partes de baja para los médicos de AP, cuando la verdadera intención era ceder la gestión de la IT a los empresarios.
Ninguna autoridad estatal o autonómica controla de forma sistematizada la actividad asistencial sanitaria que llevan a cabo estas entidades privadas con cargo a los fondos públicos, al contrario de lo que sí ocurre con cualquier centro de salud u hospital del SNS. La suscripción de convenios entre dichas entidades y los servicios regionales de salud. Esto último podría suponer la priorización de la asistencia de los trabajadores frente al resto con cargo a los fondos públicos, lo que rompe el principio de equidad del Sistema Nacional de Salud

viernes, 26 de junio de 2015

El TSJA desmiente la paralización de la privatización del Hospital

El Tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) desmintió que se haya paralizado el concurso administrativo iniciado por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación del hospital de Alcañiz y aclaró que, al contrario, el decreto dictado por el juzgado de lo contencioso administrativo número 2 de Zaragoza acordó la suspensión del recurso presentado por la Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública, CCOO y CGT.
De hecho, estas mismas fuentes judiciales advitieron que esa suspensión del recurso había sido solicitada por los propios colectivos y que "paraliza el recurso presentado y todos los trámites judiciales que conllevaría su continuación pero no el concurso administrativo iniciado por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación de las obras del hospital de Alcañiz", indicaron estas mismas fuentes.
La Federación de Asociaciones en Defensa de la Sanidad Pública presentó en el Juzgado un recurso contra la convocatoria del concurso contractual escrito en el que se solicitada la suspensión cautelar del proceso abierto por el Gobierno de Aragón para la licitación y adjudicación del proyecto de construcción del centro hospitalario y el juzgado, con fecha 27 de mayo de 2015, desestimó la cautelar solicitada.

Así, el proceso judicial sigue su curso normal. "Que las entidades recurrentes hayan pedido la suspensión del propio recurso, no significa que se hayan paralizado los trámites del contrato en curso", indicaron desde el TSJA, que incidió en que la suspensión del recurso acordada, al no haber oposición de la contraparte, "no supone una paralización del concurso y mucho menos de la licitación, ni significa que el juzgado ratifique lo que decidió la DGA respecto de esta, antes al contrario, toda resolución administrativa, como lo es una convocatoria de un concurso, es de por sí ejecutiva".

martes, 23 de junio de 2015

Manifestación contra las Leyes Mordaza

El próximo 1 de julio entran en vigor  el nuevo Código Penal y la Ley de Seguridad Ciudadana.


Martes 30 de Junio  

Manifestación 
No a Las Leyes Mordaza 

19:00 H, Paraninfo Unizar

Convoca: Derechos Civiles 15M Zaragoza

Apoya: OSTA, AAVV Lanuza-Casco Viejo, CNT, ASSI, Iniciativa Comunista, As. San José, As Delicias 15M, Plataforma contra la Privatización de la Sanidad, Marea Verde, Izquierda Anticapitalista, Intersindical Aragón, Plataforma de Afectados por la Hipoteca.

enviar nuevos apoyos a derechosciviles.zgz@gmail.com  


El próximo 1 de julio entran en vigor dos Leyes Orgánicas hermanas: la 1/2015 del nuevo Código Penal y la 4/2015 de Protección de la Seguridad Ciudadana. Junto con la Ley 5/2014 de Seguridad Privada y otras de distinto rango, estas leyes demuestran cómo se protege un gobierno ante las consecuencias de sus políticas antisociales.

Por vía penal o administrativa, la represión contra toda manifestación de descontento o disconformidad aumenta. Al represor no le importa si tales expresiones son mucho menos frecuentes ahora que hace un tiempo. La cuestión es enfrentar del descontento social sin tocar las causas que provocan la injusticia, la desigualdad, la precariedad o la miseria.

La cuestión es fabricar inseguridad social y hablar de “seguridad ciudadana”. Por eso se busca un chivo expiatorio, un enemigo interno que permita al estado presentarse como el “protector” de la ciudadanía. Pero lo que está haciendo el “protector”, en colaboración con sus socios de los grandes capitales criminales, es arruinar la vida y negar las necesidades básicas a cada vez más familias.

Las reformas penales no arreglan nada. La represión lo empeora todo. Quienes sufrimos las consecuencias hemos de hacerlo en silencio. Quien reaccione y proteste será víctima de unas leyes cada vez más violentas e injustas.

Quienes se organicen con sus iguales y trabajen por mejorar sus vidas serán señalados como “enemigo del orden y la democracia”. Quien responda al robo y la mentira será acusando de “terrorista”.

Por un lado se nos niegan los derechos fundamentales. Por el otro se criminaliza la disidencia buscando un clima de consenso. La multi-reforma penal que va a entrar en vigor es el último capítulo de una agresión intolerable. 

No podemos caer en la trampa. Los operativos-espectáculo del estilo Pandora-Piñata pretenden seguir metiéndonos miedo para legitimar la violación sistemática de nuestros derechos. Tras dos años largos de montajes, varias personas siguen en prisión y docenas están acusadas de diferentes delitos. Ninguna de esas personas es nuestro enemigo. Basta ya de criminalización, expedientes, multas, manipulación informativa, abuso policial y condenas arbitrarias.

Desde el Grupo por los Derechos Civiles 15M Zaragoza invitamos A TODOS LOS COLECTIVOS Y ORGANIZACIONES DE LA CIUDAD a sumar fuerzas contra un ataque que nos afecta a todos y todas. Nadie está a salvo. Nadie debe callarse. El silencio es complicidad. Aquí estamos y aquí seguiremos.

NO A LAS LEYES MORDAZA. NO A LA REPRESIÓN DEL MOVIMIENTO SOCIAL.
 BASTA DE MONTAJES POLICIALES. 

TODOS Y TODAS SOMOS ANARQUISTAS COMO LOS COMPAS DE LA CASA DE LA MUNTANYA, COMUNISTAS COMO ALFON, NEGROS COMO LOS DEL TARAHAL, PAQUISTANÍES COMO LOS ONCE DEL RAVAL…